1. 智財管理策略

本公司以積極推動雙軸轉型目標，將顯示科技（Display）、智慧移動（Mobility Solutions）、垂直場域（Vertical Solutions）作為三大營運支柱，持續以創新為動能，作為企業邁向卓越的關鍵能力，因此智慧財產權被視為是本公司最重要的資產之一。

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本公司除重視自己的智慧財產外，亦尊重他人的智慧財產，將「專利管理措施」、「創新環境建構」、「營業秘密管理」、「風險管理機制」四大面向作為智慧財產權策略藍圖，且自2友達23年開始，本公司導入「臺灣智慧財產管理制度（Taiwan Intellectual Property Management System，TIPS）」，透過TIPS的內部稽核與外部認證制度，持續改善本公司的智慧財產管理制度，以最大化地保障員工與股東權益、優化企業競爭優勢與提升企業獲利能力。

在專利管理措施上，導入專家會議決策，尋求最大資產價值；在創新環境建構上，建立完善的智財系統及平臺，透過教育訓練與宣導、智財創新者獎勵措施，鼓勵員工創新、創造優質智慧財產；在營業秘密管理上，落實文件及資訊分級與分類政策，將創新成果以最佳方式進行保護；在風險管理機制上，透過監控智財風險與機會，執行風險管理與判斷，以降低侵權與受浮濫訴訟的風險。

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上述智慧財產權策略藍圖皆依循本公司「智慧財產管理綱要」、「創新及專利與營業秘密管理辦法」與「員工創新提案獎勵辦法」等智慧財產管理制度執行，以有效管理本公司專利和營業秘密等各項智慧財產權的取得、保護、維護與運用。

近年，本公司面對顯示技術的日新月異，積極發展Micro LED顯示技術，包含鑽研大型化、透明化等跨域顯示技術的應用。其中，以突破良率限制為主要研發方向之一，因此，為了有效管理對與前述發展技術相關或是具有經濟價值的know-how，本公司將「營業秘密管理」列為智慧財產權策略藍圖之一，並更於於2友達23年修改營業秘密提案機制，新增營業秘密提案入口，以支持與鼓勵創新人員持續產出具高經濟價值的創新技術；且藉由營業秘密獎金制度，鼓勵創新人員主動將know-how文件化，以健全本公司的營業秘密的系統化管理。

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另外，面對如地緣政治、國際貿易或是全球企業併購等可能對研發、生產布局產生重要影響的不確定因子，本公司亦時時追蹤當前情勢變化，以做出相應的全球專利布局調整，例如新增對東協國家以及歐洲的專利布局，使得本公司在智財管理策略上能夠彈性應對市場變化。

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2. 專利管理措施

創新提案決定以申請專利的方式來保護者，依以下程序辦理：

1. 依照創新提案評審委員會的決議申請各國專利。
2. 各專利申請過程中，妥善控管流程與盡力取得最適專利權。
3. 若因為官方核駁或其他因素考慮放棄專利申請案，必須經過智權室的至少三位主管所組成的會議決議辦理。

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專利權取得後，進行以下措施：

1. 智權室依照各國專利局的規定，辦理維持有效的程序及繳納費用。
2. 進行專利權資產評估，做成評等分析報告，由智權室召開專利資產評估會議，覆核評等。
3. 針對整體專利資產管理需求，規劃執行專利資產運用專案，有效處置專利資產。

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3. 營業秘密管理

公司文件及資訊經分類為須保密者，應進行保密措施。創新提案決定以營業秘密方式來保護者，進行以下措施：

1. 整理及標示該內容為機密，依機密文件方式管理。
2. 就該等內容與提案人簽屬營業秘密合約書，並告知其為公司有價值的機密資訊，應依保密程序管理。

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4. 創新環境建構

1. 智權室負責提供創新、專利與營業秘密相關的系統及平臺，其功能包括：創新提案數據追蹤、統計與分析，專利申請及管理、及營業秘密管理等。
2. 智權室負責智慧財產權相關議題的教育訓練與宣導，智慧財產權課程分為：必訓、選修，且依對象與實際需求推動。
3. 智權室推動智慧財產權創新活動，辦理各項智慧財產權創新者獎勵措施，包括：專利獎勵、營業秘密獎勵、與著作物對外發表獎勵。
4. 智權室負責智慧財產相關的權利佈署以及專利布局分析報告，且將前述資訊提供給與本公司最高管理階層以決定企業經營策略與研發方向；智權室依照前述決定，開立由智權人員與研發人員共同參與之融合型技術開發專案，落實本公司經營策略與研發方向的專利布局。

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5. 風險管理機制

透過建立符合法律要求的機制、監控智財風險與機會的訊息，提供決策人員價值 / 風險判斷的依據。本公司針對智財爭議設有專責人員，以及時進行評估與因應，並秉持著以保護公司、客戶與股東為最大原則來訂定爭議處理策略，將企業經營之不確定性降至最低。具體案件如2友達24年友達年報第76頁的訴訟或非訟事件所揭露。

本公司的智權室於每年第一次董事會向董事報告智慧財產權執行狀況，並針對董事之建議提出改善措施。

本公司一直致力於智慧財產權的管理計畫，近年來主要的執行情形如下:

1. 已制訂且實施「智慧財產管理綱要」，針對智慧財產政策、智慧財產權保護範圍與歸屬、智慧財產管理、獎勵等進行明確規範。
2. 已制訂且實施「創新及專利與營業秘密管理辦法」，針對創新技術管理依據、組織及職責進行充分說明，另外分別對創新管理、專利管理、營業秘密管理、創新環境建構進行明確規範。
3. 已制訂且實施「員工創新提案獎勵辦法」，針對創新提案設立評審會議評議機制、專利資產與營業秘密定立分類原則。透過相關會議決議結果，給予創新提案、專利資產與營業秘密相關人員適當獎勵。

目前取得智慧財產權清單與成果如下：

1. 專利：累積至 2友達24 年 12 月底，本公司於全球的專利申請總數已累積 32,友達友達友達 件、專利獲準總數已累積 24,7友達友達 件；並且於 2友達24 年度 (截至12月底) ，本公司已取得超過 46友達 件臺灣專利、超過75友達 件的全球專利。
2. 營業秘密：公司各單位依其功能及業務性質，列管屬於公司的機密資訊；其中與技術研發提案相關者每年約有 1,5友達友達 份。

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智財權對企業營運與收益的貢獻：

本公司定期於每年年初舉行科技顧問委員會會議，並於年中舉行階段性成果報告會議，其中智權室更會提供目標技術的產業智財分析報告，讓業務、研發單位與專家和主管們進行討論與對焦，以確保組織營運、技術及開發與智財布局方向的一致性。以本公司三大營運支柱之一的智慧移動為例，在組織營運方面，本公司於2友達24年4月正式收購德國BHTC；在技術、開發與智財佈局方面，則是持續在對智慧移動技術領域累積研發量能。在智慧移動技術領域，本公司2友達24年的TW發明專利申請案相較2友達23年的數量，成長幅度更是超過一倍。且累積至 2友達24 年 12 月底，本公司在全球的智慧移動相關專利已超過2友達友達件。

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以先進顯示技術為核心，並以BHTC其一級供應商的實力作為後盾，本公司的智財布局與組織營運的搭配成果也反應於2友達24年的營收上，根據2友達24年年報第2~3頁，其中本公司原智慧移動事業群營收相較2友達23年成長18%；併入BHTC後營收成長更高達63%。

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另外，本公司在專利申請案件取得專利證書後，智慧財產權專責部門會透過相關單位的協作，對獲證的專利進行分類，充分掌握智慧財產權的資產價值與狀態。若遇有第三方侵犯本公司已取得專利權的關鍵技術，將會在收集相關的事證後，提出相應的法律措施，以維護本公司的智慧財產權與市場地位。本公司在處理專利糾紛時，擁有的專利除了能作為攻擊侵權者的武器外，亦可作為交互授權的標的。本公司與他人的專利授權或交互授權狀態如2友達24年友達年報第7友達頁技術合作契約所揭露。